公司为什么请你?

2018-04-19 来源:勤工俭学吧 作者:snyga 阅读:1287

  一、公司请你来做什么?

         请你来是解决问题而不是制造问题。如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。

         二、问题就是你的机会公司的问题:就是你改善的机会;客户的问题:就是你提供服务的机会;自己的问题:就是你成长的机会;同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会;竞争对手的问题:就是你变强的机会。

         三、不要轻易离开团队不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

         四、谁能享受到胜利成果能始终跟着团队一起成长的人。对团队的前景始终看好的人。在团队不断的探索中能找到自己位置的人。为了团队新的目标不断学习新东西的人。抗压能力强且有耐性的人。与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。不计较个人得失,顾全大局的人。雄心博大,德才兼备,有奉献的人!

         五、不为失败找借口你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。复杂的事情简单做,你就是专家;简单的事情重复做,你就是行家;重复的事情用心做,你就是赢家。美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执著者的!你若不想做,总会找到借口;你若真想做,总会找到方法!

         六、对领导而言对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观、价值观,并具备了完善的品行,让员工不断地成长,就是领导对下属最伟大的爱。在职场中,不是外行干掉内行,是趋势干掉规模!先进的取代落后的!在信息大爆炸时代你干了什么?


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